Um programa de seis encontros para transformar usos dispersos de IA em uma agenda estratégica de liderança, com método, governança e aplicação prática.
95% dos projetos de IA generativa ainda não geram retorno financeiro mensurável. O problema não é a tecnologia, mas a ausência de uma agenda executiva.
Cada encontro combina conteúdo, discussão de casos e aplicação prática, com um instrumento de gestão que o executivo leva pronto para utilizar na sua área ou empresa.
IA como prioridade estratégica, responsabilidade da liderança, impacto no negócio e na cadeia de valor, além da fronteira entre decisão executiva e execução técnica.
Pessoas e agentes de IA operando juntos, com novos desafios de accountability, supervisão, riscos operacionais e formação de equipes com habilidades humanas e não humanas.
Impactos da IA no core business, alocação de recursos, vantagem competitiva e redesenho de processos e modelos de negócio para capturar valor real.
Por que os investimentos em IA nem sempre aparecem nos resultados: automação sem redesenho, assimetria entre quem decide e quem opera e a importância do letramento em IA.
Como estruturar a adoção de IA: comprar, construir ou estabelecer parcerias, além do papel do CAIO, Comitê de Ética, gestão de riscos, governança e reporte executivo.
PL 2338/2023, EU AI Act, interface com a LGPD, maturidade organizacional e construção de uma agenda periódica de gestão e governança de IA.
CEO e fundadora da Digitalents, palestrante TEDx, professora, autora best seller e referência em Marketing Digital e Inteligência Artificial
Head de IA, Dados e Produto na Omie, lidera soluções pioneiras de IA aplicadas a negócios e tomada de decisão
Fundadora da NewScale, consultoria de IA e automação, estrategista, educadora e mentora em Inteligência Artificial
Senior Vice President da Hays, professor e conselheiro, com mais de 20 anos de experiência em liderança, aquisição de talentos e gestão de capital humano
CEO da Vitex AI e PhD em Biotecnologia, atua com IA, Machine Learning e modelagem aplicada à decisão estratégica, risco e retorno
Especialista em negócios digitais com 30 anos de experiência, professora e palestrante em estratégia digital, e-commerce, transformação e gestão de projetos
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Executivos de diversos setores — C-level, diretores e gerentes seniores — que precisam liderar a adoção de IA em suas áreas ou empresas.
Não. O programa não pressupõe conhecimento técnico prévio. O foco é liderança, tomada de decisão, governança, riscos e aplicação prática no contexto executivo.
Sim. Os encontros são gravados e disponibilizados aos participantes para revisão do conteúdo e acompanhamento em caso de ausência.
Sim. Os participantes recebem certificado Digischool by digitalents ao concluir o programa.
Sim. Empresas podem consultar condições para grupos, turmas fechadas ou inscrições de múltiplos executivos.
Você sai com entregáveis práticos para aplicar na sua área, incluindo enquadramento estratégico, matriz de responsabilização, diagnóstico de capacitação, tese de adoção e matriz de governança.
Consulte nossa equipe para conhecer as condições vigentes de cancelamento, transferência de inscrição e reembolso.
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